Sind Sie Zahnarzt aus Leidenschaft und erwägen Sie die Gründung einer eigenen Zahnarztpraxis?

Sind Sie Zahnarzt aus Leidenschaft und erwägen Sie die Gründung einer eigenen Zahnarztpraxis?Ein Beitrag über wirtschaftliche Strategiepunkte für Gründer einer eigenen Zahnarztpraxis.

Für Ihr Handwerk sind Sie dann bestimmt gut gerüstet und die zukünftigen Patienten werden bei Ihnen gut aufgehoben sein. Doch Sie müssen auch an sich selbst denken! Für die Vorbereitung der Existenzgründung und die Prüfung der Wirtschaftlichkeit mit einem anschließenden Controlling auf Basis einer speziellen Buchführung für Zahnärzte braucht es ebenfalls Spezialisten, die ihr Handwerk verstehen.

In einer eigenen Praxis können Sie Ihr individuelles Behandlungskonzept verwirklichen. Aber die schönste und modernste Praxis ist nicht von Dauer, wenn die Wirtschaftlichkeit nicht stimmt. Die Erstellung eines Businessplans wird im Zahnmedizinstudium kaum behandelt. Bei einer Praxisgründung ist man also in diesem Bereich wenig vorbereitet.

Eine gute Vorbereitung der Existenzgründung und die Prüfung der langfristigen Wirtschaftlichkeit mit anschließendem Soll-Ist-Vergleich, dem Controlling auf Basis einer speziellen Buchführung sind unerlässlich. Denn auch für diese Aufgaben braucht es Spezialisten, wenn die Praxis auf Dauer Erfolg haben soll.

Eine weitere wichtige Entscheidung für die zukünftige Praxis ist der richtige Standort, der zum Behandlungskonzept passen muss. So können hochwertige Keramik- arbeiten in der Regel auch nur dort in größerem Umfang zum Einsatz kommen, wo das Patientenklientel sich diesen Mehrwert leisten kann.

Um mit den Banken erfolgreich über einen Finanzierungsplan zu verhandeln, braucht es eine umfangreiche und spezifische Planungsrechnung. Um Ihr geplantes Behandlungskonzept erfolgreich umzusetzen, bedarf es einer Reihe von
Investitionen in modernes Equipment und in eine hochwertige Praxisausstattung. Im Finanzierungsplan müssen die Investitionen von Beginn an berücksichtigt werden und möglichst mit der Abschreibung kongruent verlaufen, um spätere Liquiditätsengpässe zu vermeiden.

Nur eine kontinuierliche Rentabilität der Praxis und eine langfristige Sicherung der Liquidität macht Ihr Gründungsvorhaben zum Erfolg.

Nur eine kontinuierliche Rentabilität der Praxis und eine langfristige Sicherung der Liquidität macht Ihr Gründungsvorhaben zum Erfolg. Nur eine kontinuierliche Liquidität der Praxis sichert Ihr Gründungsvorhaben.

Für genau diese Aufgaben ist ein Niederlassungsberater der richtige Fachmann. Er entwickelt eine fundierte, wirtschaftliche Buchführung und sichert somit parallel zu Ihrer professionellen Behandlung den Erfolg der Praxis. Verzichten Sie nicht auf Fachleute, die das Handwerk der Buchführung genauso gut verstehen wie Sie Ihr Handwerk als Zahnarzt!

Ihre Persönlichkeit und Ihre individuelle Praxisphilosophie machen Ihre Praxis aus. Zufriedene Patienten werden Sie weiterempfehlen. Mit einer guten Mund zu Mund- Propaganda wird Ihr Patientenstamm organisch stetig wachsen.

Wirtschaftliche Strategiepunkte für Gründer einer eigenen Zahnarztpraxis:

  • Visuelle und schriftliche Vorbereitung der Vision “Eigene Zahnarztpraxis“
  • Definition und Ausarbeitung des Behandlungskonzeptes
  • Definition und Ausarbeitung der eigenen Praxisphilosophie
  • Entwicklung eines wirtschaftlich tragfähigen Businessplans
  • Erstellung einer zahnarzt- und standortspezifischen Planungsrechnung
  • Abstimmung der Investitions- und Finanzierungsplanung auf das Behandlungskonzept
  • Einrichtung einer individuell auf die Anforderungen der eigenen Zahnarztpraxis zugeschnittenen Buchhaltung zwecks Controllings
  • Detaillierte Praxisplanung zur Sicherung der langfristigen Liquidität

Wie können wir Ihnen helfen?

Sie haben Fragen oder ein konkretes Anliegen? Wir freuen uns von Ihnen zu hören!

Nur wer weiß, wo er steht, kann entscheiden, wohin er will.

Christiane Krefeld
Geschäftsführung

Sie haben Fragen? Kontaktieren Sie uns ganz unverbindlich.